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DCAについて

Digital Contents Agency

SNSやオウンドメディアが情報発信の主戦場となったいま、
映像は単なる広告素材ではなく、企業の情報や価値を伝え続けるための「コミュニケーション資産」へと進化しています。

その一方で、発信の継続性やトンマナの一貫性、制作の優先順位設計など、
映像を本質的に活かすには「社内体制」や「戦略設計」が不可欠になっています。

しかし多くの現場では、戦略設計や制作・運用がそれぞれ別の領域として扱われ、
情報や意図が分断されたまま進行してしまうという構造的な課題が存在します。

DCAは、この分断された発信構造を横断してサポートするために生まれた“制作代理店（Digital Contents Agency）”です。
企業ごとの発信課題に寄り添い、戦略設計から制作、運用までを一貫支援。
動画単体ではなく、発信構造全体の設計を支えるパートナーとして、
表現の深度と運用の再現性の両立を目指します。

Our Organization

個人の価値観や働き方が多様化するいま、
一人ひとりが自分の意思を持ち、個性や強みを活かして働くことの重要性は高まり続けています。
一方で、そうした働き方の多くが、“個の力だけ”に委ねられているのも事実です。
自分らしく働くために会社を離れ、フリーランスという選択を取らざるを得なかったり、
組織の中で自身の強みを活かす機会を得られずにいる人も少なくありません。

私たちは、そうした分断の構造に対して、
自律分散型組織としてのあり方を模索し、
スキルや関心を起点に価値を生み出す“ネットワーク”としての構造と、
挑戦と成長を支える“コミュニティ”としての環境を築いてきました。

これは、私たちの経営体制にも色濃く反映されています。
DCAでは、役職や上下関係ではなく「関与」という関係性をベースに、
一人ひとりの“シグネチャースキル”を起点にしたチームやプロジェクトが自律的に生まれ、
各部署・ブランドが責任と裁量を持って事業を推進します。
経営判断も個人の感覚に頼らず、データに基づく社内システムで可視化・運用。
フラットかつ公平で透明性の高い経営環境のもと、
すべてのメンバーが安心して自律的に挑戦できる土壌をつくっています。

私たちが目指すのは、
個が孤立せず、つながり合いながら、持続的に価値を生み出せる組織。
一人ひとりが自由に働きながら、互いの価値を補完し合い、持続可能な社会的価値を共創する“協働の場”であること。
それが、DCAが「自律分散型組織」を目指し続ける理由です。

System

DCAの自律分散型組織を支える社内システムです。
透明性と公正性を軸に、データに基づいた評価・報酬・成長環境を構築。
自律的な挑戦と成長が循環する、必要不可欠な経営OSとして機能しています。

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  MPC（Micro Profit Center）

  ブランド・個人単位で売上・利益を可視化する独立採算制の管理会計システム。
  積み重ねた実績が自身の給与を上回れば、半期ごとに調整給として還元。
  成果と報酬が結びつく、自律的な組織を支える基盤システムです。

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  WCS（Working Community Service）

  就労環境の充実を目指す福利厚生サービス。
  メンバーがなりたい自分にチャレンジできるようサポートをしていきます。

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  STATS【coming soon】

  全職種のスキル・成果・貢献度を多角的に可視化する成長支援システム。
  売上では見えない強みや努力も正しく数値化・定量化し、自己理解と再現性ある成長を促します。

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  CAGR

  個人の成果・成長に応じた適切な基本給を決めるための昇給制度。
  実績をもとに年平均成長率（CAGR）を算出し、入社からの成長力と直近の成果を両面で評価し、自律的な成長が給与に反映される仕組みです。

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  VI【coming soon】

  社内のすべての業務に“価値”を定義し、その成果を適正な対価として可視化する社内請求システムです。
  管理部門や組織のマネージャーなど、プロジェクトによる直接的な利益指標を持たないポジションの業務を、メニュー化し、週次で請求書を発行。
  これにより、管理部門を含むすべての職種が「価値を生み出すプロフィットセンター」として機能します。
  業務の見える化によって、生産性と経営の透明性を高め、自律的に動く組織づくりを支える仕組みです。